Diferenças

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--- casos_de_uso:regraapuc [18/01/2019 19:55] – tadeu.sarmento
+++ casos_de_uso:regraapuc [06/08/2020 20:05] (atual) – [Regras de Classificação de Complexidade] bruno.barros
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 **CASO DE USO SIMPLES (peso 5):** a partir de 1 a 3 transações ou de 1 a 4 classes de análise.
-**CASO DE USO MÉDIO (peso 10):** a partir de 5 a 7 transações ou de 5 a 10 classes de análise.
+**CASO DE USO MÉDIO (peso 10):** a partir de 4 a 7 transações ou de 5 a 10 classes de análise.
 **CASO DE USO COMPLEXO (peso 15):** a partir de 8 transações ou mais de 10 classes  de análise.
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 </WRAP>
-<WRAP left round important 80%>
+<WRAP left round info 80%>
 **Distribuição do Esforço por Fases do Projeto**
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 Diante das especificidades dos projetos de software, veio a necessidade de se estabelecer uma distribuição desse esforço resultante entre as fases do projeto, considerando as seguintes fases:
-  - **LEVANTAMENTO:** Compreende a fase de definição da visão do produto. Nesse momento, os aspectos mais relevantes do negócio são levantados para que todos os envolvidos, especialmente os //stakeholders//, compreendam o que irão receber, podendo confrontar o resultado com sua expectativa, especialmente em decorrência da frequente necessidade de se ajustar o objetivo diante dos impactos das mudanças em outras áreas relevantes do processo. Nessa fase, os requisitos também são levantados e discutidos. Diante da avaliação do histórico das entregas e do impacto dessa fase em nossos projetos, convencionamos que ela corresponda a **15% da estimativa total do projeto**.
+  - **LEVANTAMENTO:** Compreende a fase de definição da visão do produto. Nesse momento, os aspectos mais relevantes do negócio são levantados para que todos os envolvidos, especialmente os //stakeholders// diretos, compreendam o que irão receber, podendo confrontar o resultado com sua expectativa, especialmente em decorrência da frequente necessidade de se ajustar o objetivo diante dos impactos das mudanças em outras áreas relevantes do processo. Nessa fase, os requisitos também são levantados e discutidos. Diante da avaliação do histórico das entregas e do impacto dessa fase em nossos projetos, convencionamos que ela corresponda a **15% da estimativa total do projeto**.
   - **PROJETO OU ESPECIFICAÇÃO:** Nesta fase, o time de projeto já recebeu a proposta com a visão aprovada e precisa trabalhar as entregas em nível de caso de uso. Nesta fase, o especialista documenta as alterações no nível necessário para que o especialista em desenvolvimento possa promover os ajustes e implementar as novas funcionalidades. Convencionamos que esta fase corresponda a **20% da estimativa total do projeto**.
   - **DESENVOLVIMENTO:** Como o nome indica, nesta fase, o time de projeto atua na escrita do código das funcionalidades levantadas e especificadas nas fases anteriores. Questões relevantes, relacionadas à arquitetura do sistema, também são tratadas nessa fase. Convencionamos que esta fase corresponda a **30% da estimativa total do projeto**.
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-Convencionamos que esta fase corresponde a **5% da estimativa total do projeto**. Percebe-se que, ao somar a ponderação de cada fase do projeto, teremos o total de 100%.
+Convencionamos que esta fase corresponda a **5% da estimativa total do projeto**. Percebe-se que, ao somar a ponderação de cada fase do projeto, teremos o total de 100%.
 </columns>