treinamentos:livre:processos:atendimento:processo-macro
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treinamentos:livre:processos:atendimento:processo-macro [10/03/2016 11:39] – [Modelo Macro do Processo] tadeu.sarmento | treinamentos:livre:processos:atendimento:processo-macro [31/08/2017 01:11] (atual) – edição externa 127.0.0.1 | ||
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===== Introdução ao Guia Geral de Processos ===== | ===== Introdução ao Guia Geral de Processos ===== | ||
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- | Para que as implantações do Sistema Integrado de Gestão de Serviços de Saneamento ([[=ajuda: | + | Para que as implantações do Sistema Integrado de Gestão de Serviços de Saneamento (**[[=ajuda: |
A eficiência e a eficácia dos processos nas organizações têm como premissa o fácil acesso ao conhecimento dos seus requisitos, processos, subprocessos e configurações essenciais. Nesse contexto, este **Guia Geral de Processos** abordará as etapas de gestão do [[=ajuda: | A eficiência e a eficácia dos processos nas organizações têm como premissa o fácil acesso ao conhecimento dos seus requisitos, processos, subprocessos e configurações essenciais. Nesse contexto, este **Guia Geral de Processos** abordará as etapas de gestão do [[=ajuda: | ||
- | Estimamos que esses resultados alcançados sejam um conhecimento macro das normas e dos conhecimentos mediante os quais um processo é realizado no [[=ajuda: | + | Estimamos que esses resultados alcançados sejam um conhecimento macro das normas e dos conhecimentos mediante os quais um processo é realizado no **[[=ajuda: |
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===== O que é um processo de negócio? ===== | ===== O que é um processo de negócio? ===== | ||
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É um conjunto de atividades realizadas em uma sequência específica. Tem como objetivo viabilizar a produção de um bem ou serviço que agregue valor ao cliente. Além disso, um conjunto de processos de negócio representa de que modo a empresa funciona e produz seus resultados. | É um conjunto de atividades realizadas em uma sequência específica. Tem como objetivo viabilizar a produção de um bem ou serviço que agregue valor ao cliente. Além disso, um conjunto de processos de negócio representa de que modo a empresa funciona e produz seus resultados. | ||
Nesse sentido, nosso **Guia Geral de Processos** apresenta uma visão orientada a processos, direcionada à realidade externa e apresentando uma visão geral de todas as partes da empresa, com fins de atender às necessidades do cliente. É uma visão funcional orientada a atividades colaborativas, | Nesse sentido, nosso **Guia Geral de Processos** apresenta uma visão orientada a processos, direcionada à realidade externa e apresentando uma visão geral de todas as partes da empresa, com fins de atender às necessidades do cliente. É uma visão funcional orientada a atividades colaborativas, | ||
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===== Organização do Guia Geral de Processos | ===== Organização do Guia Geral de Processos | ||
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+ | O **[[=ajuda: | ||
- | O [[=ajuda: | + | Nossos guias gerais de processos contêm a descrição das cinco principais macrofunções do **[[=ajuda: |
- | Nossos guias gerais de processos contêm a descrição das cinco principais macrofunções do [[=ajuda: | + | Assim, cada guia geral de processos descreve um único fluxo de funcionalidades conforme as seguintes etapas: apresentação dos conceitos, cadastros básicos, parâmetros, |
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- | Assim, cada guia geral de processos descreve um único fluxo de funcionalidades conforme as seguintes etapas: apresentação dos conceitos, cadastros básicos, parâmetros, | + | |
Outros itens podem ser adicionados sempre que a execução do processo e suas configurações necessitarem. | Outros itens podem ser adicionados sempre que a execução do processo e suas configurações necessitarem. | ||
Neste guia é abordado o módulo: Atendimento. | Neste guia é abordado o módulo: Atendimento. | ||
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===== Metodologia dos modelos de processo ===== | ===== Metodologia dos modelos de processo ===== | ||
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A metodologia adotada para a modelagem dos processos do guia geral de processos é a **Business Process Management (BPM)**. O BPM é uma abordagem disciplinar que identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e aperfeiçoa processos de negócio, sejam eles automatizados ou não. A meta é alcançar resultados consistentes, | A metodologia adotada para a modelagem dos processos do guia geral de processos é a **Business Process Management (BPM)**. O BPM é uma abordagem disciplinar que identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e aperfeiçoa processos de negócio, sejam eles automatizados ou não. A meta é alcançar resultados consistentes, | ||
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===== Notação padrão utilizada neste módulo ===== | ===== Notação padrão utilizada neste módulo ===== | ||
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- | “Notação” é uma representação gráfica das etapas de trabalho de um processo. A notação padrão que adotaremos é a **Business Process Modeling Notation (BPMN)**, uma linguagem padrão internacional utilizada para o mapeamento de processos, na intenção de facilitar seu entendimento geral por meio de uma comunicação visual acessível a qualquer pessoa. A intenção é diminuir as lacunas entre a instituição dos processos de negócio e sua implementação, | + | No módulo |
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- | No módulo “Atendimento”, utilizaremos a notação a seguir: | + | |
^ **Símbolo** ^ **Elemento** ^ **Descrição** ^ | ^ **Símbolo** ^ **Elemento** ^ **Descrição** ^ | ||
|{{: | |{{: | ||
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|{{: | |{{: | ||
===== Atendimento ao público ===== | ===== Atendimento ao público ===== | ||
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- | No sistema [[=ajuda: | + | No sistema |
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===== Ciclo de atendimento ao cliente ===== | ===== Ciclo de atendimento ao cliente ===== | ||
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O ciclo de um atendimento deve permitir que o cliente, ao fazer uma solicitação, | O ciclo de um atendimento deve permitir que o cliente, ao fazer uma solicitação, | ||
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===== Modelo Macro do Processo ===== | ===== Modelo Macro do Processo ===== | ||
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Na imagem abaixo, apresentamos uma visão geral para facilitar o entendimento do processo de atendimento. Clique sobre a imagem caso queira aumentar seu tamanho. | Na imagem abaixo, apresentamos uma visão geral para facilitar o entendimento do processo de atendimento. Clique sobre a imagem caso queira aumentar seu tamanho. | ||
- | {{: | + | </ |
+ | {{ : | ||
- | ===== Descrição do processo ===== | ||
+ | ===== Descrição do processo ===== | ||
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Agora vamos detalhar o fluxo das etapas do processo macro visualizado no tópico anterior, indicando o papel de cada usuário responsável por executar cada etapa. | Agora vamos detalhar o fluxo das etapas do processo macro visualizado no tópico anterior, indicando o papel de cada usuário responsável por executar cada etapa. | ||
Linha 74: | Linha 76: | ||
- Com o retorno da OS executada, esta deve ser encerrada juntamente com o RA aberto. Para isso, é necessário acessar a tela **Atualizar Registro de Atendimento**. Com isso, o processo de atendimento é concluído. | - Com o retorno da OS executada, esta deve ser encerrada juntamente com o RA aberto. Para isso, é necessário acessar a tela **Atualizar Registro de Atendimento**. Com isso, o processo de atendimento é concluído. | ||
- Observação: | - Observação: | ||
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===== Cadastramento prévio ===== | ===== Cadastramento prévio ===== | ||
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Para o bom desempenho do processo de atendimento ao cliente, é necessária a inclusão prévia de dez cadastros, cujas informações são requisitos básicos para o funcionamento eficaz de todo o ciclo. São eles: | Para o bom desempenho do processo de atendimento ao cliente, é necessária a inclusão prévia de dez cadastros, cujas informações são requisitos básicos para o funcionamento eficaz de todo o ciclo. São eles: | ||
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- Prioridade do tipo de serviço – Esse cadastro determina o nível de prioridade para a execução dos serviços, distinguindo-os entre serviços urgentes, indispensáveis e aqueles que podem aguardar horas ou dias. | - Prioridade do tipo de serviço – Esse cadastro determina o nível de prioridade para a execução dos serviços, distinguindo-os entre serviços urgentes, indispensáveis e aqueles que podem aguardar horas ou dias. | ||
- Valor do serviço – Esse cadastro define tipos de serviço de referência, | - Valor do serviço – Esse cadastro define tipos de serviço de referência, | ||
- | - Material – O cadastro de materiais é um cadastro prévio para a inserção dos tipos de serviço (caminho no [[=ajuda: | + | - Material – O cadastro de materiais é um cadastro prévio para a inserção dos tipos de serviço (caminho no **[[=ajuda: |
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===== Parâmetros informados ===== | ===== Parâmetros informados ===== | ||
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- | [[=ajuda: | + | **[[=ajuda: |
- Indicador de sugestão de trâmite; | - Indicador de sugestão de trâmite; | ||
Linha 116: | Linha 118: | ||
- Indicador de liberação de tramitação do Registro de Atendimento; | - Indicador de liberação de tramitação do Registro de Atendimento; | ||
- Exibição da Unidade de Atendimento onde solicitação foi aberta. | - Exibição da Unidade de Atendimento onde solicitação foi aberta. | ||
+ | \\ | ||
+ | E com a definição dos parâmetros concluímos o **Guia Geral de Processos de Negócios - Atendimento**. Para mais detalhes sobre o módulo, clique **[[=ajuda: | ||
+ | </ | ||
[[treinamentos: | [[treinamentos: | ||
~~NOSIDEBAR~~ | ~~NOSIDEBAR~~ |
treinamentos/livre/processos/atendimento/processo-macro.1457609970.txt.gz · Última modificação: 31/08/2017 01:11 (edição externa)